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石培榮董事長調研建設集團工作情況

瀏覽次數: 發布時間:2020-06-01 20:01:26 選擇字號:T|T

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  6月1日,集團公司董事長石培榮一行赴建設集團調研指導工作。集團公司副總經理吳長虹、總工程師喬小兵、副總經理孫進玲及相關部門負責人陪同調研。
  石培榮董事長一行聽取了建設集團負責人關于公司經營概況和發展思路的匯報,詳細了解了建設集團生產經營、產業鏈布局、資質建設、人才培養、組機構設置、基礎管理等各方面的情況,詢問了公司下一步發展思路,并就PPP項目參與建設、業務布局優化等建設集團發展中的重點、難點問題展開了深入地研討交流。石培榮董事長對建設集團“三年三大步”的發展成績表示充分的肯定,他指出,建設集團在完成生產經營目標任務、專業人才引進、資質辦理升級、公路施工全產業鏈發展布局等方面取得了快速的發展,成績顯著,值得肯定。
  石培榮董事長對建設集團下一步發展提出了具體要求,一是要站位高遠、超前規劃目標任務。要充分認識集團公司組建施工板塊的重大戰略意義,站位高遠,認真規劃制定更為宏大的戰略目標,為集團公司發展壯大貢獻積極的力量。二是大力拓展業務布局。堅持“以路為主,多元發展”的戰略布局,積極參與PPP項目,拓展延伸圍路全產業鏈,做強做實各業務板塊。三是重視內部管理。建立健全公司內部治理機制,優化完善各項制度辦法,使內部規范化管理體系建設緊跟公司規模快速發展壯大的步伐。四是加大協同發展力度。集團公司內部各業務板塊要進一步加強協同發展力度,在合法合規程序下,推動建設集團參建各類工程項目。五是實施人才強企戰略。持續加大人才引進力度,大力引進專業技術人才和高層次管理人才,以人才的引進、培養和大膽使用推動建設集團快節奏的發展。六是優化組織機構。在公司規模迅速擴大的同時,適時根據各業務板塊業績和人才隊伍的實際情況,將條件成熟的子公司進行機構升格,助推各業務板塊做大做強。七是繼續推進資質辦理升級。圍繞公路施工全產業鏈發展,不斷夯實工程業績,辦理升級圍路業態全產業鏈資質。
  會上,參會領導及集團公司部門負責人還圍繞建設集團業務拓展、質量管控、提升規范化管理水平等方面,提出了意見和建議。
(建設集團  柴世珍供稿)